POLITEKNIK MUKAH, SARAWAK
PMU-PE-PS-08
PERANCANGAN DAN PENGURUSAN
LATIHAN STAF
DISEDIAKAN OLEH
DILULUSKAN OLEH
JAWATAN
KETUA UNIT LATIHAN
DAN PENDIDIKAN
LANJUTAN
TIMBALAN PENGARAH
(SOKONGAN AKADEMIK)
TARIKH
13 FEBRUARI 2024 13 FEBRUARI 2024
REKOD PINDAAN
No. Dokumen
PMU-PE-PS-08
Tajuk Dokumen
Pengurusan Dan Perancangan Latihan Staf
Bil.
Keluaran
No.
Pindaan
Keterangan Pindaan
Tarikh
Kuatkuasa
1.
01
02
5.1 Perancangan Latihan
Asal:
4. Mengemukakan perancangan latihan kepada
Pengarah PMU untuk kelulusan.
Pindaan:
4. Membentangkan perancangan latihan kepada
semua PLSJ/PLSU semasa mesyuarat latihan di
awal tahun.
13.02.2024
2.
01
02
5.1 Perancangan Latihan
Asal:
5. Mengedar perancangan latihan yang telah
diluluskan kepada semua Ketua Jabatan/Unit.
Pindaan:
Digugurkan.
13.02.2024
3.
01
02
5.2 Pelaksanaan Latihan
iii. Sangkutan Industri Pensyarah (SIP)
Tambahan:
30. Membuat perkongsian ilmu kepada semua staf
PMU dan dinilai oleh panel-panel yang dilantik.
13.02.2024
4.
01
02
5.3 Penilaian Keberkesanan Latihan
Asal:
34. Membuat penilaian terhadap keberkesanan
latihan yang dihadiri dengan mengisi Borang
Penilaian Keberkesanan Latihan (Lampiran 1) pada
hari terakhir berkursus.
Pindaan:
13.02.2024
Membuat penilaian terhadap keberkesanan latihan
yang dihadiri dengan mengisi Borang Penilaian
Keberkesanan Latihan pada hari terakhir berkursus.
5.
01
02
5.3 Penilaian Keberkesanan Latihan
Asal:
35. Menyediakan Analisa Keberkesanan Latihan
(Lampiran 2) berdasarkan koleksi Borang Penilaian
Keberkesanan Latihan (Lampiran 1).
Pindaan:
Menyediakan Analisa Keberkesanan Latihan
berdasarkan dapatan daripada Borang Penilaian
Keberkesanan Latihan.
13.02.2024
6.
01
02
5.3 Penilaian Keberkesanan Latihan
Asal:
36. Membuat penilaian keberkesanan latihan
terhadap staf yang telah menghadiri kursus dengan
mengisi Borang Kajiselidik Keberkesanan Kursus
Staf (Lampiran 3) dalam tempoh 3 selepas staf
menghadiri kursus berkenaan.
Pindaan:
Membuat penilaian keberkesanan latihan terhadap
staf yang telah menghadiri kursus dengan mengisi
Borang Penilaian Kompetensi Staf Selepas Latihan
dalam tempoh 3 hingga 6 bulan selepas staf
menghadiri kursus berkenaan.
13.02.2024
7.
01
02
5.3 Penilaian Keberkesanan Latihan
Asal:
38. Menghantar Borang Kajiselidik Keberkesanan
Kursus Staf ke ULPL.
Pindaan:
38. Menghantar Borang Penilaian Kompetensi Staf
Selepas Latihan ke ULPL untuk dianalisa.
13.02.2024
8.
01
02
5.3 Penilaian Keberkesanan Latihan
Asal:
39. Menyediakan Analisa Kajiselidik Keberkesanan
Kursus (Lampiran 4) yang dihantar oleh KJ/KU/
Ketua Yang Bertanggungjawab.
13.02.2024
Pindaan:
39. Pelaksanaan pengetahuan dan kemahiran yang
diperolehi melalui:
a. Perkongsian ilmu
b. Pelaksanaan aktiviti/projek/inovasi untuk
kepentingan staf dan juga organisasi.
PMU-PE-PS-08 Pengurusan Dan Perancangan Latihan Staf Page 5 of 10
Keluaran 01. Pin. 02
1.0
OBJEKTIF
Prosedur ini menggariskan dan menerangkan tindakan-tindakan yang perlu diambil Latihan Staf secara
efektif supaya perancangan latihan dilaksanakan selaras dengan Objektif Dasar Latihan Sumber
Manusia Sektor Awam.
2.0
SKOP
Prosedur ini digunapakai oleh pihak Politeknik Mukah untuk merancang, melaksana, dan menentukan
tatacara memberi latihan termasuk latihan dalaman, luaran, formal, tidak formal kepada semua staf yang
terlibat dalam proses Pemberian Perkhidmatan Pendidikan (PPP) dan memastikan setiap staf yang
dikenalpasti mengikuti program peningkatan kemahiran yang diperlukan dan mematuhi ketetapan
berkursus berdasarkan arahan tahun semasa.
3.0
RUJUKAN
3.1
Manual EOMS: Rujuk Klausa Berkaitan
3.2
Standard ISO 21001: 2018
3.3
PMU-PE-PS-01 Kajian Semula Pengurusan
3.4
Surat Arahan Bilangan Hari Berkursus Tahun Semasa
4.0
DEFINISI
ULPL
Unit Latihan dan Pendidikan Lanjutan ialah unit yang dipertanggungjawabkan
untuk mengendalikan urusan latihan staf
PLPL
Pegawai Latihan dan Pendidikan Lanjutan ialah Pegawai yang dilantik oleh
Sektor Pengurusan Politeknik, Jabatan Pendidikan Politeknik dan Kolej
Komuniti, Kementerian Pengajian Tinggi untuk mengurus dan menyelaras
aktiviti di Unit Latihan dan Pendidikan Lanjutan
PLSJ
Penyelaras Latihan Staf Jabatan ialah pegawai yang dilantik oleh Ketua
Jabatan/ Ketua Unit untuk menguruskan aktiviti latihan staf di Jabatan masing-
masing serta membantu PLPL melaksanakan latihan staf
Pangkalan Data Latihan
Maklumat pegawai yang berkaitan dengan latihan
Latihan
Aktiviti pemindahan pengetahuan dan kemahiran sama ada dalam bentuk
latihan di dalam PMU dan latihan di luar PMU
Latihan Dalaman
Latihan yang dijalankan oleh ULPL dengan tenaga pengajarnya sama ada di
kalangan pegawai sendiri atau dari luar PMU
Latihan Luaran
Latihan yang dijalankan oleh agensi luar sama ada kerajaan atau swasta
Sangkutan Industri
Penempatan pegawai di industri yang dibenarkan dalam jangkamasa tertentu
yang ditetapkan oleh Bahagian Kompetensi & Peningkatan Kerjaya, Jabatan
Pendidikan Politeknik dan Kolej Komuniti
PMU-PE-PS-08 Pengurusan Dan Perancangan Latihan Staf Page 6 of 10
Keluaran 01. Pin. 02
Peserta
Staf yang menghadiri latihan
PT
Pembantu Tadbir (Perkeranian & Operasi) Gred N17 di ULPL
JPPKK
Jabatan Pendidikan Politeknik dan Kolej Komuniti
BKPK
Bahagian Kompetensi & Peningkatan Kerjaya, Jabatan Pendidikan Politeknik
dan Kolej Komuniti
Staf Baru
Staf yang baru melapor diri di PMU
PMU-PE-PS-08 Pengurusan Dan Perancangan Latihan Staf Page 7 of 10
Keluaran 01. Pin. 02
5.0
PROSEDUR KERJA
TANGGUNG
JAWAB
KLAUSA
EOMS
TINDAKAN
5.1 Perancangan Latihan
KJ/ KU/ KP/
PLSJ
7.2.1 a Menentukan
kompetensi sumber
manusia
1. Menghantar cadangan latihan jabatan/ unit berdasarkan
kepada keperluan jabatan/ unit kepada PLPL.
PLPL
7.2.1 a Menentukan
kompetensi sumber
manusia
2. Menerima cadangan latihan dari jabatan/ unit.
PLPL
7.2.1 a Menentukan
kompetensi sumber
manusia
7.2.1 b memastikan
sumber manusia
kompeten
3. Menyediakan perancangan latihan.
PLPL
7.2.1 a Menentukan
kompetensi sumber
manusia
7.2.1 b memastikan
sumber manusia
kompeten
4. Membentangkan perancangan latihan kepada semua
PLSJ/PLSU semasa mesyuarat latihan di awal tahun.
5.2 Pelaksanaan Latihan
i. Latihan Dalaman
PLPL/ PLSJ/
PT
7.2.1 d Penyediaan
latihan
5. Membuat persediaan latihan merangkumi tempat latihan,
makanan (jika ada) dan penginapan (ikut keperluan) serta
senarai nama peserta.
PLPL/ PLSJ/
PT
7.2.1 d Penyediaan
latihan
6. Mengeluarkan surat jemputan penceramah dan surat panggilan
peserta.
PLPL/ PLSJ/
PT
7.2.1 c Penilaian
prestasi
7. Mengedarkan Borang Penilaian Keberkesanan Latihan kepada
peserta semasa latihan dijalankan.
PLPL/ PLSJ/
PT
7.2.1 c Penilaian
prestasi
8. Menyediakan Analisa Keberkesanan Latihan untuk
perancangan dan tindakan ke atas kelemahan yang
dikenalpasti.
PLPL/ PT
7.2.1 f Dokumentasi
kekompetenan
9. Menyediakan sijil penyertaan kepada peserta (jika berkaitan)
dalam tempoh satu minggu selepas dokumen latihan diterima
oleh pihak ULPL.
PMU-PE-PS-08 Pengurusan Dan Perancangan Latihan Staf Page 8 of 10
Keluaran 01. Pin. 02
ii. Latihan Luaran
Pencalonan Terus
Pengarah/
Timbalan
Pengarah
7.4.2 Komunikasi
dalaman dan luaran
10. Menerima tawaran latihan luaran daripada penganjur.
Pengarah/
Timbalan
Pengarah/
KJ/ KU/
PLPL
7.4.1 Komunikasi
dalaman dan luaran
11. Menentukan sama ada peserta perlu mengisi borang
permohonan latihan tertentu atau pencalonan terus.
Pengarah/
Timbalan
Pengarah/
KJ/ KU/
PLPL
7.4.2 Komunikasi
dalaman dan luaran
12. Menghantar senarai nama calon kepada penganjur.
Setiausaha
Pejabat
7.4.1 Komunikasi
dalaman dan luaran
13. Memaklumkan kepada peserta untuk menghadiri kursus yang
ditawarkan.
Pencalonan Melalui Permohonan
Pengarah/
Timbalan
Pengarah/
PLPL
7.4.1 Komunikasi
dalaman dan luaran
14. Memaklumkan kepada staf PMU akan tawaran kursus.
Staf
7.4.2 Komunikasi
dalaman dan luaran
15. Melengkapkan permohonan kursus dan menghantar ke ULPL.
PLPL
7.4.2 a Mendapatkan
kebenaran pihak
berkepentingan.
16. Memanjangkan permohonan lengkap staf kepada Pengarah/
Timbalan Pengarah untuk kelulusan.
PLPL
7.4.1 Komunikasi
dalaman dan luaran
17. Makluman kepada staf akan status permohonan berkursus.
Staf
7.4.2 Komunikasi
dalaman dan luaran
18. Membuat permohonan bagi mengikuti kursus yang dibenarkan
kepada pihak penganjur.
Pengarah/
Timbalan
Pengarah/
PLPL
7.4.1 Komunikasi
dalaman dan luaran
19. Menerima senarai nama peserta yang berjaya untuk mengikuti
kursus luar.
PMU-PE-PS-08 Pengurusan Dan Perancangan Latihan Staf Page 9 of 10
Keluaran 01. Pin. 02
PLPL
7.4.1 Komunikasi
dalaman dan luaran
20. Memaklumkan kepada peserta yang berjaya untuk menghadiri
kursus dan melakukan persiapan yang diperlukan untuk
mengikuti kursus.
Staf
7.2.1 b memastikan
sumber manusia
kompeten
21. Menghadiri kursus pada tarikh dan masa yang ditetapkan.
Staf
7.2.1 f Dokumentasi
kekompetenan
22. Menghantar sesalinan surat panggilan dan sijil penyertaan
kursus (jika ada) ke ULPL dan Unit Pentadbiran untuk
dikemaskinikan rekod latihan (dalam e-SIS dan Buku Rekod
Perkhidmatan).
iii. Sangkutan Industri Pensyarah (SIP)
PPPT
7.4.1 Komunikasi
dalaman dan luaran
23. Melengkapkan permohonan dengan mengisi borang
permohonan SIP.
PPPT
7.4.2 a Mendapatkan
kebenaran pihak
berkepentingan.
24. Mendapatkan kebenaran daripada KJ/ KU dan sokongan PLPL
untuk mengikuti SIP berserta dokumen-dokumen yang
diperlukan (surat tawaran syarikat, profil syarikat, jadual waktu
mengajar dan perancangan aktiviti mingguan).
PPPT
7.4.2 a Mendapatkan
kebenaran pihak
berkepentingan.
25. Mendapatkan kelulusan daripada Pengarah PMU untuk
menjalani SIP di industri yang telah dipilih.
PLPL
7.2.1 d Penyediaan
latihan
26. Mengeluarkan surat penawaran SIP kepada PPPT dan industri
yang dipilih.
PPPT
7.2.1 b memastikan
sumber manusia
kompeten
27. Menjalani SIP mengikut tempoh masa yang ditetapkan.
PPPT
7.2.1 f Dokumentasi
kekompetenan
28. Menyediakan laporan Sangkutan Industri Pensyarah.
PPPT
7.2.1 e Memastikan
pembangunan
berterusan kompetensi
staf
29. Menyerahkan laporan SIP kepada ULPL.
PPPT
7.2.1 e Memastikan
pembangunan
berterusan kompetensi
staf
30. Membuat perkongsian ilmu kepada staf PMU dan dinilai oleh
panel-panel yang dilantik.
PLPL
7.4.1 Komunikasi
dalaman dan luaran
31. Mengemukakan pelaporan perlaksanaan SIP PPPT dalam
Mesyuarat Jawatankuasa Pembangunan Profesionalisme
Berterusan Institusi (JKPPBI) untuk kelulusan SIP PPPT.
PMU-PE-PS-08 Pengurusan Dan Perancangan Latihan Staf Page 10 of 10
Keluaran 01. Pin. 02
PLPL
7.4.1 Komunikasi
dalaman dan luaran
32. Memanjangkan senarai nama PPPT yang telah diluluskan
pelaksanaan SIP kepada pihak BKPK, JPPKK untuk
pengeluaran sijil.
PLPL
7.2.1 f Dokumentasi
kekompetenan
33. Merekodkan sijil SIP PPPT melalui eSIS.
5.3 Penilaian Keberkesanan Latihan
Staf
7.2.1 c Penilaian
prestasi
35. Membuat penilaian terhadap keberkesanan latihan yang
dihadiri dengan mengisi Borang Penilaian Keberkesanan
Latihan pada hari terakhir berkursus.
PLPL/ PLSJ/
PT
7.2.1 c Penilaian
prestasi
36. Menyediakan Analisa Keberkesanan Latihan berdasarkan
dapatan daripada Borang Penilaian Keberkesanan Latihan.
KJ/ KU/
Ketua Yang
Bertanggungj
awab
7.2.1 e Memastikan
pembangunan
berterusan kompetensi
staf
37. Membuat penilaian keberkesanan latihan terhadap staf yang
telah menghadiri kursus dengan mengisi Borang Penilaian
Kompetensi Staf Selepas Latihan dalam tempoh 3 hingga 6
bulan selepas staf menghadiri kursus berkenaan.
KJ/ KU/
Ketua Yang
Bertanggungj
awab
7.2.1 e Memastikan
pembangunan
berterusan kompetensi
staf
38. Menggunakan salah satu atau lebih Kaedah Penilaian
Keberkesanan berikut:
a. Pemerhatian atas pelaksanaan tugas.
b. Memantau prestasi selepas kehadiran kursus.
c. Pembentangan dan perkongsian maklumat.
KJ/ KU/
Ketua Yang
Bertanggungj
awab
7.2.1 e Memastikan
pembangunan
berterusan kompetensi
staf
39. Menghantar Borang Penilaian Kompetensi Staf Selepas Latihan
ke ULPL untuk dianalisa.
Staf
7.2.1 e Memastikan
pembangunan
berterusan kompetensi
staf
40. Pelaksanaan pengetahuan dan kemahiran yang diperolehi
melalui:
a. Perkongsian ilmu
b. Pelaksanaan aktiviti/projek/inovasi untuk kepentingan staf
dan juga organisasi.
PLPL
7.2.1 f Dokumentasi
kekompetenan
41. Melaporkan pelaksanaan latihan dan status staf berkursus
melalui Mesyuarat Pengurusan PMU/ Mesyuarat Ketua Unit
Sokongan.
5.4 Rekod Latihan
PLPL/ PLSJ/
PT
7.2.1 f Dokumentasi
kekompetenan
41. Menyenggara semua rekod latihan, penilaian keberkesanan
latihan dan mengemaskini Pangkalan Data Latihan Staf (eSiS).
PMU-PE-PS-08 Pengurusan Dan Perancangan Latihan Staf Page 11 of 10
Keluaran 01. Pin. 02
6.0 REKOD EOMS
Bil
Jenis Rekod
Tempoh
Simpanan
Lokasi
Lampiran
1.
Borang Penilaian
Keberkesanan Latihan
2 Tahun
Bilik Fail, Unit Latihan
dan Pendidikan Lanjutan
Lampiran 1
2.
Analisa Keberkesanan Latihan
2 Tahun
Bilik Fail, Unit Latihan
dan Pendidikan Lanjutan
Lampiran 2
3.
Borang Penilaian Kompetensi
Staf Selepas Latihan
2 Tahun
Bilik Fail, Unit Latihan
dan Pendidikan Lanjutan
Lampiran 3
4.
Fail Dokumen Latihan
2 Tahun
Bilik Fail, Unit Latihan
dan Pendidikan Lanjutan
PMU-PE-PS-08 Pengurusan Dan Perancangan Latihan Staf Page 12 of 10
Keluaran 01. Pin. 02
CARTA ALIRAN KERJA
PROSES KERJA: Perancangan dan Pelaksanaan Latihan Dalaman
TANGGUNGJAWAB
KU/ KJ/ KP/ PLSJ
PLPL
PLPL
PLPL
PLPL/ PLSJ
PLPL/ PLSJ
PLPL/ PLSJ/ PT
PLPL/PLSJ/ PT
PLPL/ PLSJ/ PT
KJ/ KU/ Ketua Yang
Bertanggungjawab
PLPL/ PLSJ/ PT
PLPL
TINDAKAN
Kemukakan cadangan latihan jabatan/ unit berdasarkan
keperluan
Terima cadangan latihan dari jabatan/ unit dan sediakan
perancangan latihan
Kemukakan perancangan latihan kepada Pengarah
Edar perancangan latihan kepada jabatan/ unit
Buat persediaan latihan
a. Tempat latihan b. Makanan (jika ada)
c. Penginapan (jika perlu) d. Senarai peserta
Keluarkan surat jemputan penceramah dan surat
panggilan peserta
Edar Borang Penilaian Keberkesanan Latihan kepada
peserta
Sediakan Borang Analisa Keberkesanan Latihan
Keluarkan sijil kehadiran peserta latihan (Jika berkaitan)
Mengisi Borang Penilaian Kompetensi Staf Selepas
Latihan dan menghantar ke ULPL
Senggara semua rekod latihan dan kemaskini Pangkalan
Data Latihan Staf
Lapor pelaksanaan latihan dalam Mesyuarat Pengurusan
PMU
Tamat
Mula
BORANG PENILAIAN KEBERKESANAN LATIHAN
NAMA KURSUS: _____________________________________________________________________
PENGANJUR: _______________________________________________________________________
TARIKH : ____________________________ TEMPAT : _____________________________
PENYATAAN
SKOR
Sangat tidak setuju
1
Tidak setuju
2
Kurang setuju
3
Setuju
4
Sangat setuju
5
Sila maklumkan pandangan anda terhadap program latihan/kursus yang telah anda ikuti ini dengan menanda ( / ) pada
ruangan yang sesuai di bawah berpandukan kepada skor di atas.
Bil
Item
1
2
3
4
5
Penilaian Penceramah
1.
Objektif program tercapai
2.
Kandungan program serta tugasan/latihan/bengkel yang sesuai
3.
Penyampaian yang baik dan berkesan
4.
Memperoleh pengetahuan baru hasil perkongsian penceramah/ fasilitator
Penilaian Pelaksanaan Program
5.
Suasana tempat program yang kondusif
6.
Perancangan dan perlaksanaan program dilaksanakan dengan lancar
7.
Masa yang diperuntukan bagi setiap modul adalah sesuai
(Sila jawab soalan 8 hingga 10 untuk program yang dilaksanakan secara dalam talian sahaja)
8.
Pemilihan platform dalam talian bersesuaian dengan jenis program
9.
Capaian internet yang lancar, pantas dan mudah diakses
10.
Audio visual yang lancar dan jelas
Penilaian keberkesanan Bahan Latihan
11.
Bahan latihan yang digunakan bersesuaian dengan kandungan program
12.
Bahan latihan yang digunakan membantu memberi maklumat yang lebih
jelas untuk pemahaman peserta
Ulasan Peserta
Kesediaan dan berkeyakinan untuk berkongsi ilmu yang diperolehi serta menjalankan aktiviti/projek
berkaitan program.
YA TIDAK, jika TIDAK sila nyatakan sebabnya.
PS-08(1) Kel. 01 Pin. 02
ANALISA KEBERKESANAN LATIHAN
NAMA KURSUS : ____________________________________________________________________
PENGANJUR : _______________________________________________________________________
TARIKH : _________________ TEMPAT : _____________________________________
NAMA AJK URUSETIA/PLPL: ___________________________________________________________
Bil
1
Sangat
tidak
setuju
2
Tidak
setuju
3
Kurang
setuju
4
Setuju
5
Sangat
Setuju
BIL. RESPON
1
2
3
4
5
Penilaian Penceramah
1.
Objektif program tercapai
2.
Kandungan program serta tugasan/latihan/bengkel yang sesuai
3.
Penyampaian yang baik dan berkesan
4.
Memperoleh pengetahuan baru hasil perkongsian penceramah/ fasilitator.
Penilaian Pelaksanaan Program
5.
Suasana tempat program yang kondusif
6.
Perancangan dan perlaksanaan program dilaksanakan dengan lancar
7.
Masa yang diperuntukkan bagi setiap modul adalah sesuai
(Sila jawab soalan 8 hingga 10 untuk program yang dilaksanakan secara dalam talian sahaja)
8.
Pemilihan platform dalam talian bersesuaian dengan jenis program
9.
Capaian internet yang lancar, pantas dan mudah diakses
10.
Audio visual yang lancar dan jelas
Penilaian Keberkesanan Bahan Latihan
11.
Bahan latihan yang digunakan bersesuaian dengan kandungan program
12.
Bahan latihan yang digunakan membantu memberi maklumat yang lebih jelas
untuk pemahaman peserta
Keberkesanan
Tidak Berkesan
(Skor 1 & 2)
Kurang Berkesan
(Skor 3)
Berkesan
(Skor 4 & 5)
JUMLAH RESPON
Ulasan URUSETIA/PLPL :
Peratus Skor Berkesan:
PS-08(2) Kel. 01 Pin. 02
BORANG PENILAIAN KOMPETENSI STAF SELEPAS LATIHAN
(Diisi oleh ketua yang bertanggungjawab dalam tempoh 3 hingga 6 bulan selepas tamat program)
PEGAWAI PENYELIA : __________________________________________________________
NAMA PESERTA : __________________________________________________________
JABATAN/UNIT : __________________________________________________________
NAMA KURSUS : __________________________________________________________
TARIKH KURSUS : __________________________________________________________
TEMPAT KURSUS : __________________________________________________________
JENIS KURSUS : Dalaman Luaran
SKALA PEMARKAHAN
(Sila bulatkan skor kompetensi staf yang telah mengikuti latihan ini berdasarkan skala pemarkahan berikut)
1 – Sangat Rendah 2 – Rendah 3 – Sederhana 4 – Tinggi 5 – Sangat Tinggi
PENILAIAN KOMPETENSI
Sebelum Latihan
Selepas Latihan
1.
Pengetahuan dalam bidang
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
2.
Kemahiran dalam bidang
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
3.
Peningkatan atribut (contoh: komunikasi,
penyelesaian masalah dan lain-lain)
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
4.
Minat dan motivasi dalam melaksanakan tugas
berkaitan bidang
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
5.
Prestasi peserta dalam melaksanakan tugas dalam
bidang
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
IMPAK SELEPAS LATIHAN KEPADA ORGANISASI
Proses PdP: Ada Tiada Tidak Berkaitan
Jika ADA, sila nyatakan impak berkenaan:
Pelaksanaan Perkongsian Ilmu di Jabatan/Institusi: Ada Tiada
Jika ADA, sila nyatakan program perkongsian ilmu yang dilaksanakan:
Pelaksanaan Aktiviti/Projek/Inovasi di Jabatan/Institusi: : Ada Tiada Tidak Berkaitan
Jika ADA, sila nyatakan:
Disediakan oleh:
……………………………………..
Nama:
Jawatan:
Tarikh:
PS-08(3) Kel. 01 Pin. 02
